【全球新要闻】贵州梵投集团:聚焦“四个建设”打造清廉国企
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近年来,贵州梵投集团聚焦政治建设、制度建设、队伍建设、文化建设,以更高站位、更实举措推进清廉国企建设,以清廉之风提升国企发展力、以清廉之气催生国企凝聚力,为集团高质量转型发展提供坚强保障。
聚焦政治建设,压实“两个责任”。该集团不断加强党风廉政建设、廉洁文化建设方面的学习培训,及时组织召开清廉国企建设动员部署会议,明确党委书记作为第一责任人,亲自抓、带头做、负总责;领导班子成员切实履行“一岗双责”,将清廉国企建设任务与分管业务工作融合推进实施;纪委协助党委抓好贯彻落实,确保清廉国企建设规定动作不走样,自选动作有特色。
聚焦制度建设,加强权力监督。该集团不断完善公司体制机制,修改完善《“三重一大”决策制度及实施细则》《投资风险控制管理办法》等四十余项内控制度,强化对权力的制约和监督,形成按制度办事、靠制度管人的长效机制。同时找准廉政风险点,构建事前、事中、事后的监督体系,并引入外部监督,每季度对公司管理人员开展法律知识培训,提升遵纪守法意识。
聚焦队伍建设,打造清廉团队。严格干部管理,严把选人用人政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关;激励担当作为,对失职渎职行为坚决整治、严肃查处,对敢于负责担当的干部,大胆支持、撑腰鼓励;对在改革创新中的失误错误,合理容错、及时纠错,大力营造担当作为的干事创业环境;同时坚持“惩、治、防”贯通融合,将政治监督和完善制度、堵塞漏洞结合起来,做好巡察、政治生态分析研判、政治监督和上级各项检查反馈问题的整改工作。
聚焦文化建设,弘扬廉洁氛围。集团班子成员定期到子公司党支部讲廉政党课,常态化开展党规党纪、法治宣传和案例警示教育,同时将廉洁文化融入“三会一课”、主题党日、谈心谈话等组织生活制度,并利用集团公司微信公众号、微信群、宣传栏等平台,结合生产经营实际和行业特点,把廉洁文化及时、生动、有机融合到企业文化中,营造“廉洁从业、诚信守法、行为规范、道德高尚”的良好廉洁文化氛围。
通讯员 龙星辰
编辑 田勇
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